Привет!
Я Дерюшкин Алексей,
корпоративный социальный дизайнер.
Проектирую компании будущего и обучаю этому лидеров, которые хотят большего
1
Какие практики используешь?
Весь современный менеджмент: гибкое управление (agile), канбан, спиральная динамика, ОКР, фасилитация и так далее.

Всего более 35 практик, сведённые в проверенную, практическую систему построения и развития бизнеса и команд.
2
Что это даст компании?
Рост выручки до 50% в год
Типичный результат клиентапосле трансформации
Рост успеха проектов до х3.7 раза
Согласно исследованиям Standish Group с 2013 до 2020 года для проектовсреднего размера
Культуру развития и самоорганизации
Сотрудники на всех уровнях думают о развитии компании и сами готовы вовлекаться в принятие решений
Рост скорости до 30%
Команды с меньшими усилиями достигают результатов
Уже в первые недели компания станет прозрачнее, управляемее и предсказуемее в управлении.

В первые месяцы вырастут мотивация, ответственность, инициативность сотрудников. Они включатся в достижение целей компании. Появится культуру постоянного развития.

За год полтора вырастет скорость работы до 30% и выручка до 50%. То есть, компания начинает меньше тратить и больше зарабатывать.

В итоге компания станет быстрее, легче в управлении и прибыльнее.
Алексей Дерюшкин
Ваш корпоративный дизайнер
3
А я лично что получу?
После трансформации руководитель тратит меньше сил на управление. Независимо от позиции. Практики менеджмента универсальны.

Уже через пару недель станет легче ставить цели, контролировать их достижение, делегировать. Управление станет требовать меньше усилий. Работа станет системной. Повысится ответственность и включенность сотрудников.

Сотрудники будут вас больше уважать, а руководство и клиенты — больше ценить.
4
Как попасть в такое будущее?
Учиться думать и поступать по-новому. План простой, всего пять шагов:

1. Изучить современный менеджмент,
2. Сменить стиль руководства на вовлекающий,
3. Перестроить бизнес-процессы и организационную структуру,
4. Обучить команду бизнес-мышлению и
5. Создать культуру развития и доверия.

Достаточно всего 2-4 часов в неделю!
5
Подписывайтесь на мои блоги о современном менеджменте и приходите ко мне на курсы для руководителей

Закажите консультацию, корпоративное обучение или трансформацию управления в компании под ключ:
© 2022 Алексей Дерюшкин | Better Life Company
+7 (985) 362 6436
alexey@betterlife.team
ИП Дерюшкин Алексей Викторович
ИНН 212885802132
ОГРНИП 318213000069131
Гос.обр.лицензия №Л035-01243-21/00246266
Приказ №481 от 30.03.2022, рег №1266